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Projekt­management

Pro-aktives Gesamtkunstwerk

Beim Projektmanagement hängt alles mit allem zusammen. Um Ihre Projekte effizient zu steuern, vertrauen wir auf gewachsene Teams mit jeder Menge internationaler Erfahrung und Lösungskompetenz. Hier trifft das Wissen aus allen Disziplinen auf eine gesunde Hands-on-Mentalität und die nötige Liebe zum Detail.

Unsere IPMA-zertifizierten Projektmanager*innen planen, organisieren und steuern. Proaktiv, stabil und mit großem Hang zum Unkomplizierten. Als Schnittstelle zwischen allen an einem IT-Projekt beteiligten Abteilungen und Dienstleistern. Mit Blick auf Budget und Zeitplan und mit dem Herz auf dem rechten Fleck, auch wenn es mal hektisch wird.

Wir definieren Ziele, erstellen Release-Pläne, verteilen Aufgaben und bestimmen Werkzeuge und Methoden. Davon ausgehend kümmern wir uns um die jeweiligen Expert*innen, um die fachliche Spezifikation, die technische Konstruktion, das Testing, die Implementierung, die Qualitätssicherung und die Übergabe in den Linienbetrieb. Sowohl klassisch als auch agil.

Wir nutzen Jira, Confluence, cPlace, Bugzilla und arbeiten mit Web-Meeting-Tools. Weil natürlich kein Projekt ist wie das andere, stimmen wir die konkreten Prozesse, Methoden und Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen, Ihr Umfeld und Ihre Projektsituation ab.

Internatio­nale Erfahrung? yes
IPMA-zertifiziert? ja
Leidenschaft? klar
KURZ:

Unsere Projektmanager*innen haben den gesamten Wald im Blick, wenn andere womöglich nur die Bäume sehen. Sie planen, organisieren und steuern Ihre informationstechnischen Projekte, koordinieren alle Beteiligten und achten dabei streng auf Zeitplan und Kosten. Damit Sie schnell zu hochqualitativen digitalen Lösungen gelangen und sich derweil getrost um andere wichtige Dinge kümmern können.

Im Detail

Beratung und Konzeption

  • High Level/Grobkonzept
  • Feinkonzept
  • User Stories/Use Cases
  • Beratungs-Workshops
  • Prozess-Visualisierung, -Analyse und -Optimierung
  • Migration
Im Detail

Projektsteuerung

  • Projekt- und Zeitplanung
  • Requirement Engineering
  • Arbeitspaket-Definition
  • Stakeholderkommunikation und -Management
  • Schnittstellenbildung zu allen Projektbeteiligten
  • Workshops
  • Webkonferenzen
  • Statusreporting
  • Projektdokumentation
  • Risiko-Analyse
  • Shop Floor Management
  • Lessons Learned
Im Detail

Rollout­management

  • Für Websites, Portale, Smartphone-Apps, Web-Applikationen
  • Erstellung von Market Implementation Plans
  • Automatisierte Rollouts
  • Technische Prüfung auf Rolloutfähigkeit
  • Rechtliche und wirtschaftliche Machbarkeitsprüfung
  • Kommunikation
  • Koordination
  • Benutzer- und Rollen-Management
  • Qualitätssicherung
  • Kick-Offs
  • Redirects
  • Knowledge-Transfer
  • Übergabe in Linie
  • Bug- und Demand-Tracking

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